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那些保险营销高手，后来都怎么样了呢？
- 发布时间：2019-03-04 16:30
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【概要描述】一．增员组织发展据了解，不管从事哪个行业，团队运营过程中，大部分人认为工作久了主要看领导，跟着好的领导，志同道合，把团队业绩做好的概率远远大于纪律松散，领导能力不强的组织。一只羊当了一群狼的领导带着他们去打战，这群狼心里自然是膈应的。有远见的领导懂得照顾、指导团队里的成员，墨守陈规的领导会让你束手束脚，身手难施了。组织发展的好，全员受益，对团队管理者来说一个是财富上的收益，一个是领导能力的提升。跟
那些保险营销高手，后来都怎么样了呢？
【概要描述】一．增员组织发展据了解，不管从事哪个行业，团队运营过程中，大部分人认为工作久了主要看领导，跟着好的领导，志同道合，把团队业绩做好的概率远远大于纪律松散，领导能力不强的组织。一只羊当了一群狼的领导带着他们去打战，这群狼心里自然是膈应的。有远见的领导懂得照顾、指导团队里的成员，墨守陈规的领导会让你束手束脚，身手难施了。组织发展的好，全员受益，对团队管理者来说一个是财富上的收益，一个是领导能力的提升。跟
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- 发布时间：2019-03-04 16:30
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一．增员组织发展
据了解，不管从事哪个行业，团队运营过程中，大部分人认为工作久了主要看领导，跟着好的领导，志同道合，把团队业绩做好的概率远远大于纪律松散，领导能力不强的组织。一只羊当了一群狼的领导带着他们去打战，这群狼心里自然是膈应的。有远见的领导懂得照顾、指导团队里的成员，墨守陈规的领导会让你束手束脚，身手难施了。
组织发展的好，全员受益，对团队管理者来说一个是财富上的收益，一个是领导能力的提升。跟对人做对事，可以事半功倍。所以组织发展在保险企业发展而言非常重要，保险增员培训自然也就成为重点培训之一。
二．客户只增不减
据了解，我们发现销售做得好的人，前期非常努力去开拓人脉、客户源，但越到后期，就越不需要自己去开拓新客户了，因为他们手头上的客户已经多到非常忙碌，根本不需要也没时间去开拓新客源。
怎么会出现这种情况？因为不管什么时代，在什么样的社会，服务做得好，自然深入人心，而人类是有血有肉有温度的群体，很多人愿意分享好的事物给身边的人，所以当你将服务做得极致，你会发现客户会主动帮你转介绍，比如他的亲戚、好友、同事、邻居......
三．成为专业保险理财规划师
不是所有的业务员多懂得为客户量身定制一份保险规划，更多的业务员会在企业推出新产品的时候试图说服客户去购买，但如果你想在人群中脱颖而出，可以努力成为一名专业的保险理财规划师，懂得为客户量身定制一份规划。
根据客户的年龄段，工作性质，薪资状况，家庭情况的变化而进一步调整保险，比如说你有一个客户，第一次签单的时候他单身，职场新人，随着服务年限的增加，他谈婚论嫁、生育孩子、赡养老人等等，他的家人也都变成了你的保单客户。
中国不缺有钱人，但却专业人才，别说大环境不行，看看你自己行不行，当你将眼光跟身段抬高一些，你会发现其实原本觉得不行的事情似乎变得渺小。
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