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营销团队管理技巧--如何打造一支高效团队

营销团队管理技巧--如何打造一支高效团队

  • 发布时间:2020-07-13 17:00
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【概要描述】为整个团队的目标而共同努力。

营销团队管理技巧--如何打造一支高效团队

【概要描述】为整个团队的目标而共同努力。

  • 分类:公司新闻
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工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想;有远景再加实干就成了世界的希望。

 

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高效团队的基本特征:

1.有明确的共同愿景;

2.团队成员对愿景的认同度;

3.高效的沟通、良好的合作;

4.高效的领导:以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重,具有较强的协调与激励他人的能力,懂得有效授权;

5.高素质的员工:积极的工作态度,具有不同的专业知识、技能和经验。

 

如何打造一支高效团队?

1.组织内层级、部门和岗位之间的权责明确;

2.组织的设立应考虑到其内部的风险控制、牵制和监督机制;

3.组织的设立应考虑到组织工作和任务扩张的延展性;

4.组织的设立应该扁平及向附加值高的地方倾斜,且越简单越好。

 

怎样培养团队合作精神?

1.在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。

 

2.团队同事之间要相互信任,很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以,团队成员要保持信任,不要让猜疑毁掉团队。

 

3.相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多多与人交流,也让人家多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

 

“皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,要考虑到整个团队的需要,并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。

 

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