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保险职场过来人快速晋升的经验?

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保险业务越来越被人接纳,国人的保险意识有显著增强。银行、保险、证券是金融三大板块,大学里开了保险专业,小学生的科目里开始加入保险的元素,国家开始普及保险,可谓前途大好。然而个人了解到保险底层的业务员,很多人还在为业绩而担忧,或者为团队发展而发愁。本篇抛砖引玉,浅谈下保险业务员如何快速晋升,希望能带来一点点启发。先简单介绍团队发展的几个要点。
 
 
1、保险业要两条腿走路
大家都知道单条腿不好走路,同样这个道理也适合保险行业。刚开始,为了生存,为了自我的证明,一定要出业绩,那是最基础的工作能力。可是,越往后你会发现个人的力量的有限的,一个人的业绩无论如何也干不过百人的业绩。从加入行业这天起,就要树立发展团队的意识,工作的重心将由个人业绩慢慢向团队建设偏移。多花时间精力在了解、培养、服务你的团队,团队自然会开花结果。道家有云:“一生二,二生三,三生万物。”你团队的第一个人就像你的克隆人一样,你要复制你的能力到他身上,后面的事就都好办了。
 
保险产说会讲师
 
2、 弥补短板
木桶原理讲的是,木桶最短的那一块板决定了这个木桶的盛水量,这一现象也非常适合团队领导。往往领导的短板会决定团队的大小。作为未来的大领导,我们自身的缺陷与短板一定要改正。往往现实情况是,很多人根本不清楚自己的短板在哪里,何从改起?说到这就需要每个人多学习、多看书、多请教。现代社会信息交流那么发达,只要我们想学习想进步,就一定能找到方法。比如:某人讲话时间容易过长,那么他一方面要刻意控制时间,不断压缩时长,另一方面要多向讲话精炼的人学习。
 
 
3、懂得授权放权
考大家一个脑筋急转弯“猪是怎么死的?”答案是“笨死的”。
诸葛亮笨不笨?他不笨,那他是怎么死的呢?他是累死的。诸葛亮,凡事都要亲力亲为,都做的很好,可谓鞠躬尽瘁,死而后已。他是聪明的代名词,是中国人心目中的神。可是诸葛亮死后蜀国无大将,蜀国迅速被灭。从这段历史中,我们可以学到什么呢?做人不能太聪明,偶尔还要装装傻,就像父母教育子女一样,给予孩子表现的空间和机会。我们的团队成员就像我们的子女,他们刚进来时其实是张白纸,未来成长成什么样,全凭我们去塑造。成功的团队就像西游记里的唐僧师徒四人组,各施其职,最后一起成功。
 
 
4、懂得掌控情绪
积极的情绪像冬天的太阳,能融化冻土。消极的情绪像夏日的太阳,能烤裂大地。人的情绪是一种能量,可以传递,可以转移。当我们拥有负面情绪的时候,要警惕,别发泄在团队成员身上,那是一种伤害。
 
 
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